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Analytics & Research

分析・リサーチ

精緻な分析と的確な課題把握で
お客様の事業成長をご支援。

よくご相談いただく内容

COMMON PROBLEMS

現状の把握が
正しくできていない

  • 分析が不十分で、課題や対策ポイントが把握できていない
  • データ集計の仕組みや実績確認の体制が整っていない
  • そもそも見るべき指標や分析の観点がわからない

施策が行き当たりばったりで、
根拠がない

  • 感覚や惰性で施策を実行してしまっている
  • 数値ベースの分析、振り返り、改善ができていない
  • 施策ごとに数値の見込みがなく、このままで目標達成できるかわからない

新たな事業、施策を始めたいが
リサーチができていない

  • 市場環境、外部環境にフィットするかわからない
  • 他社の動向を踏まえて検討したい
  • 顧客が求めていることをしっかり把握したい

Bellfoxの分析・リサーチ

OUR APPROACH

KPIツリー最適化によるロジカルな分析

KPIツリーを策定することで事業上の数値の関係性を明確化。
分析する指標を整理し、重要指標を特定することで、網羅的かつ明確な課題把握を実現します。

数値的根拠に基づいたPDCAサイクルを実現

各KPIごとに目標値や過去実績との乖離を把握し、課題と改善ポイントを明確化。
数値的な根拠に基づいた改善をご支援します。

定量・定性の両面からのリサーチ/分析

お客様の事業データや、市場、他社データなどの定量情報のリサーチ・分析だけでなく、
ユーザーへのデプスインタビューやグループインタビューなどの定性リサーチも実施。包括的な事業状態の把握を実現します。

OVERVIEW概要

事業の成長、施策の実績拡大には現状把握、つまり分析が最も重要。
適切なKPIツリーを構築し、それぞれのKPIについて推移、詳細をモニタリング。
好不調要因を特定し、課題と改善ポイントを明確化することで、お客様のビジネスの成功をご支援します。

ご契約までのステップ

BASIC PROCESS

  • STEP1ヒアリング

    ご依頼の背景や目的、貴社事業の状況などをお聞かせください。数値情報などに加え、運用面や業務フロー上の障害などのヒアリングも実施、より現実に即したご提案をせていただきます。

  • STEP2提供内容案のご提示・ご契約

    ヒアリング内容を踏まえ、御社向けのご支援内容の詳細、体制、スケジュール、お見積りをご提示します。ご契約後のキックオフを実施し、業務開始いたします。

  • STEP3KPIツリー策定

    最初の重要アウトプットの1つがKPIツリーの策定です。事業上の数値の関係性を構造化し、分析する指標を整理。現時点で取得できていない数値に関しては、取得方法や取得までの道のりも定義します。

  • STEP4分析・示唆出し

    KPIツリーに則り、各KPIごとに現状の数値、目標値、過去実績をプロット。課題と改善ポイントを抽出し、今後取るべきアクションをご提示します。

  • STEP5都度ご相談

    分析・示唆出しの後、さらに深掘りをするか、別の分析を行うか協議します。 分析結果を踏まえた改善や運用などの実業務もお任せいただけますので、お気軽にご相談ください。